業界の時流、他事務所の事例を教えていただきながら、ともに人事評価制度を創り上げて来ました。

事務所名：川村会計事務所 代表　川村 和弘 様

【ご依頼前の状態・ご依頼のきっかけ】

3年程前、私がちょうど経理代行に取り組もうと思っていた頃に開催された船井総研のセミナーに参加して、船井総研のコンサルティングサービスに興味を持ち、個別面談を経てお願いすることにしました。

【支援の効果・支援を通じて得られた良い変化】

船井総研にお願いをしてから売上はずっと上がっていて、業績アップに貢献していただいています。創業融資のチャネル開拓や、HP運用などにも協力いただき、順調にお客様を増やすことができています。
また、売上が安定し、社員がある程度の人数になると「人」の問題に行き当たります。
「今後の拡大を考えると何か人事制度がないと難しい、もうそろそろ自力で決めていくのは限界だ」と感じていたときに船井総研の稲冨さんに出会いました。
稲冨さんには業界の時流、他事務所の事例を教えていただきながら、ともに人事評価制度を創り上げて来ました。おかげさまで、現在は順調に人事評価制度を運用でき、今まで以上に従業員が目標を持って、生き生きと働くことのできる環境が整いました。

【支援の成果】

研究会会員の中には、自社よりも規模の大きな事務所の先生や本を書かれている有名な先生もいらっしゃるので大変刺激を受けます。会員同士で、直近の取り組み事例を持ち寄り、情報交換することでお互いに刺激し合い、成長することができます。取り入れやすいものにはすぐに取り組んでいますし、やらなければいけないけれども取り組みにくいと思ったものには、研究会や船井総研の月次支援を活用して時間をかけて取り組んでいます。

【今後に期待すること】

船井総研とともに、事務所の五カ年計画を作りましたので、その中で掲げた目標を一つ一つしっかりと達成することが今の目標です。
今年が五カ年の一年目ですので、船井総研と協力しながら、売上面・組織面での施策をしっかりと実施していきたいと思います。

【初めてのお客様へ向けて、船井総研と付き合うメリット】

船井総研にお願いをして人事評価制度を構築し、これだけ頑張れば自分はこれだけの年収になるといったことを従業員に明確に示したことで、目標を設定しやすく、また将来が見えてきたようで、従業員もとても喜んでいます。
また、webマーケティング面でもしっかりと売上に繋がる施策の立案から実施、その後の分析や改善策までサポートいただき、助かっています。
加えて、研究会には全国から様々な先生が集まって来るので、最新事例を含めた情報も豊富で、とても参考になるので月次支援と合わせてお勧めします。