【時間がない経営者様必見】経理コンサル事業成功のポイントを1分で解説
今回は
「今話題の経理コンサルで成功する方法」
についてお伝えします。
「経理コンサル」以外でも使える事業成功までのステップですので
ぜひお読みください。
特に、以下のことにお悩みの先生に
おすすめの内容です。
・顧問先・社内のインボイス制度や電帳法への対応方法に迷っている先生方
・インフレの続く日本で上手く顧客あたりの単価を上げたい先生方
・顧問先へのサービス提供の幅を広げてより貢献していきたい方
・提供しているサービスの時間当たり単価が低く解決方法を探している方
以下では、商品・集客・営業の３つの観点から「経理コンサル事業」の
成功ポイントをご紹介していきます。
目次
必要な具体的な3Stepとは？
即時業績アップを狙うために必要な具体的な3Stepは、
ステップ1：商品力アップ：クラウド導入支援の商品化
ステップ2：集客力アップ：集客導線の設計
ステップ3：営業力アップ：クロージングの設計
です。
ステップ1でクラウド導入支援の商品化を
行うことで事務所の負担減少と効率化を
実現します。
ステップ2で集客導線の設計を行うことで経理に困っている
経営者から安定して問合せを獲得する仕組みを作ります。
ステップ3でクロージングの設計を行うことで、問合せを頂いた経営者に、
経理コンサル導入を決意させる方法を確立します。
商品力アップまでのステップ
ここからは、それぞれのステップで、具体的に何を行えばよいのか
をご紹介します。
まず、商品力UPを行うステップ1の具体的な手順は、主に7つに分けられます。
①ツールの理解
→まずは注力するツールを選定し、パターン化を行う
②ヒアリングシート/経理フロー作成
→料金制定前に業務工程/必要工数を整理する
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商品力UPのための、残る5つのステップが気になる方は、
以下のレポートをお読みください。
集客力UP、営業力UPのステップの手順についても解説しております。
事業成功のポイントを簡潔に押さえたい方、必見です。
