【幹部育成研修】会計事務所リーダーの法則

みなさま、こんにちは！
船井総研の傳田です。いつもお読みいただきありがとうございます。
本日は、会計事務所向け幹部セミナーのご案内です。
・右腕になってほしい人材を上手く育成することができない・・・
・幹部候補のスタッフが能動的に動いていくれない・・・
・事務所規模を拡大するためにも、幹部候補のスタッフにもっと頑張って欲しい・・・
上記のようなお悩みをお持ちの皆様はぜひご参加ください。

なぜ会計事務所は文鎮型構造から脱却できないのか？

多くの会計事務所が抱える共通の課題に、「文鎮型組織」になることがあります。これは、代表がすべての意思決定を行い、他の幹部や職員が指示待ちで受け身になってしまう状態を指します。この状態では、組織の成長が停滞しやすく、職員のやる気も下がってしまうことがよくあります。

文鎮型の組織から抜け出すためには、幹部が自分で考え、行動し、積極的に組織を引っ張っていく力を養うことが必要です。しかし、現場での経験が豊富だからといって、必ずしもマネジメント力があるわけではありません。これが、組織全体の成長を妨げる一因になっていることが少なくないのです。

では、代表が直接指導してコントロールするだけで幹部育成がうまくいくかというと、そうではありません。やはり、第三者の視点を取り入れて、幹部が自ら考えて行動できるような環境を整えることが大切です。

事務所の成長に不可欠な幹部育成とは？

組織が成長するためには、代表だけでなく、幹部の力が必要不可欠です。幹部は、代表のビジョンを実現し、現場での問題解決をリードする役割を担います。しかし、多くの事務所では、幹部候補が必要なスキルやマインドセットを習得する機会が限られているのが現状です。

幹部育成において重要なのは、単に技術的なスキルを教えるだけでなく、経営者視点を持たせることです。幹部が経営に深く関与することで、組織全体のパフォーマンスが向上し、持続的な成長が可能になります。また、職員との信頼関係を築くためのコミュニケーションスキルも欠かせません。

今回のセミナーでは、これらの要素を取り入れた幹部育成プログラムを提供します。具体的には、実践的なワークを通じて、経営者視点を持った意思決定のプロセスを体得していただきます。また、組織内でのリーダーシップを強化し、信頼される幹部として成長するためのノウハウをお伝えします。これにより、貴社の幹部が組織の成長を支える柱となることを目指します。

10名を超える規模の会計事務所や、幹部候補を育成したいと考えている経営者向けのセミナーです。

セミナー詳細・申込はこちらから
＜オススメのポイント＞
文鎮型構造を脱却し、幹部がリーダーシップを発揮できるようにするための具体的な方法を学べます。代表から言いにくいことを第三者が代わりに伝える場としても活用できます。
2025年の経営計画を幹部に浸透させるためにも、繁忙期前のこの時期に受講して幹部の視座を高めましょう

＜日時＞
2024/11/09 (土) 10:00~16:30
※オンライン開催はございません※

＜場所＞
船井総研グループ 東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

＜費用＞
一般価格　50,000円 （税込 55,000円）/ 一名様
会員価格　40,000円 （税込 44,000円）/ 一名様

幹部と共に成長を目指す絶好の機会です。ぜひご参加ください！
※オンライン開催はございません※