マーケティング、採用・評価、PMVV・中期計画策定など税理士事務所経営に関するお悩みごとはお気軽にご相談ください。

いつもお世話になっております。
船井総合研究所税理士・公認会計士Gグループの山田颯斗です。

2004年、船井総合研究所で初めて士業事務所を対象としたコンサルティング部隊が立ち上がりました。
そして、その中でも先行的に会計事務所向けのコンサルティングが開始いたしました。

今では業界内でも当たり前となった、
「AI・RPA」「クラウド会計」「製販分離」「Webマーケティング」
等の流行テーマ、

「創業支援」「経理コンサル（経理代行）」「MAS（Management Advisory Servise）」
等のビジネスモデルですが、
常に業界内の最先端を捉え、進化・発展させていくことができたのは、
会員事務所の皆様と一緒に取り組んできた結果です。

直近、次年度に向けて全国の先生方からコンサルティングのご依頼を多くいただいております。

一方、「コンサルティングの内容はどのようなものなのか」という
お問い合わせをいただくことも多くあります。

本コラムでは船井総合研究所のコンサルティング内容について
お伝えさせていただきます。

船井総研独自の月次伴走型支援とは？

コンサルティング内容としては、
①オーダーメイド型
②ソリューション型
の2つのパターンとなっております。

①オーダーメイド型
各税理士事務所様の経営課題に合わせたサポートを行っております。

直近、多くいただいているご相談としては、
・経営理念/中期経営計画/戦略策定
・採用、研修、評価制度策定
・在宅活用、AI活用、製販分離
これらの割合が多くなっております。

②ソリューション型
全国の税理士事務所様の成功事例をもとにした、
成功確度の高いビジネスモデルの導入から実行までを支援しております。

具体的には、
・クラウド創業支援ソリューション
・経理コンサルソリューション
・相続/資産税ソリューション
がメインのビジネスモデルとなります。

船井総研のコンサルティング業務の特徴は約7割を占めている
「月次支援」と呼ばれる継続型でのコンサルティングです。

ご支援先であるクライアント事務所さまと伴走をさせていただきながら、
事務所経営や業績アップに向けたお手伝いをさせていただいております。

コンサルタントが経営者様の経営参謀としてアドバイスを行い、
貴社の発展のサポートする、他社にはない船井総研独自のコンサルティングメニューです。

ご相談までの流れとしては、
①本メール内記載の無料経営相談フォーム送信
②弊社適任者より日程調整のご連絡
③オンラインやご来社、ご訪問形式で無料経営相談
となります。

また相談する内容を検討したい…という場合には、
以下のページへ弊社が作成した無料資料がございます。
https://zeirishi-samurai271.funaisoken.co.jp/b00/

こちらより情報収集をいただけると幸いです。