【たった2年で独り立ちへ】Z世代職員の育成方法を徹底解説
いつもメールマガジンをお読みいただきありがとうございます。
まもなく2月、皆様大変お忙しい時期かと存じますが2分だけお時間をください。
繁忙期が終わればすぐに新入社員が入社し、教育・育成で事務所がバタバタする4月を迎えます。
その4月を前に、多くの先生から「若手社員の気持ちが分からない」「自分が今まで行っていた教育方法では話が伝わっていない気がする」といったお悩みを多くいただいています。
そこで今回は、Z世代と呼ばれる今の若手社員の教育方法を解説いたします。
目次
Z世代社員の教育で注意するべきポイント3選
ここでは注意するべきポイントを3つに絞ってお伝えします
①価値観を重視する
②やりがいを大事にする
③プロセスより結果を重視する
「①価値観を重視する」ですが、Z世代の社員は基本的に怒られた経験が少ない世代です。
昭和~平成1桁代生まれの方ですと、地域や学校で怒られて育ってきた方も多いかと思います。しかし、Z世代は「褒めて育てる」が社会に浸透していた世代です。怒られると面倒事に巻き込まれることを恐れ、距離を置くようになってしまいます。相手の価値観を尊重することを忘れず、「自分は○○のように思う」など考えを押し付けていると捉えられかねない言葉をできる限り避け、共感を重視するコミュニケーションを心がけましょう。
②、③についても解説させていただきたいところですが、文章では実践的方法についての説明が困難です。
そこで今回はZ世代の教育方法が学べる、会員制の勉強会を紹介させていただきます。
価値観が違いすぎてどうしたらいいかわからない・・・ そのお悩みが解決できます!
2月10日(金)の研究会では、特別ゲストとして(株)NEXERA 飛田恭平様をお迎えし、「新卒はゲームで学ばせる~会社経営を擬似経験させる実践教育」と題してご講演いただきます。
大手企業の新入社員・幹部社員への研修でも多く利用されている「マーケティング・タウン」を題材に、Z世代社員への教育方法を実際の活用事例を交えて解説いただきます。
当日はリアルで質疑応答できる場もご用意しておりますので、生じた疑問がその場で解決可能です。
また、船井流の新入社員育成方法についても解説いたします。
事務所の未来を支える 次世代リーダーを育成するためにぜひご参加ください
当研究会では、初回参加の方に限り、無料お試しにてご参加可能です
今回はオンラインでの開催のため、遠方の事務所様でもお気軽にご参加いただけますのでお気軽にご相談ください。
研究会概要
日時:2月10日(金)11:00~16:30
場所:オンライン(Zoomでの開催となります)
会のテーマ:「たった2年で独り立ちへ~Z世代職員の育成方法を考える~」
講座概要
特別ゲスト講座 (株)NEXERA 飛田恭平様
「新卒はゲームで学ばせる~会社経営を擬似経験させる実践教育」
第二講座 (株)船井総合研究所 HR支援部 宮地建守
「船井流 新卒社員育成方法大公開」
情報交換会
【無料お試し実施中】会員制の勉強会とは?
船井総研では、会員様同士の交流のほか、業界専門コンサルタントからの最新時流・事例講座、成功企業の経営者様に実体験を語っていただくゲスト講座を行う「船井会計事務所経営研究会」を行っています。
当研究会は、現在全国約70会員様にご参加いただき、年6回、各回テーマを分け定例会を行っています。
ご参加いただくことで、
・自事務所では解決できずにずっと悩んでいる・・・
・全国他の事務所の状況や時流を学べる機会がない・・・
・多くの情報がネット上にあるが結局どれがいいのかわからない・・・
といった疑問・お悩みを解決することができます。
次回船井会計事務所経営研究会は2月10日(金)にオンラインで開催となります。
次回研究会では「たった2年で独り立ちへ~Z世代職員の育成方法を考える~」と題し、育成・教育について解説・議論いたします。