【毎年恒例企画】経営計画合宿2024へのご招待
2024年も残すところあと4か月となりました。
今年の着地及び来年の事業計画を考える時間を一度じっくり確保することをおすすめしております。
今年も豪華ゲストによる講座、PMVVと中期計画を策定するワークを予定しておりますので、
単年での事業計画だけではなく、5年後・10年後を見据えた未来を一緒に考えていきましょう。
是非、皆様のご参加をお待ちしております。
目次
以下のようなお悩みをお持ちの方は、是非ご参加ください。
・中期経営計画をつくったものの、絵にかいた餅になり未達成のまま立て直しになることが多い
・従業員への落とし込みが不十分で一体感が出ていない
・外部環境の変化に適応できず、作りっぱなしで終わってしまっている
・必要な人材、資金、時間などのリソースが不足していると、計画の実行が妨げられる
・計画の進捗管理の体制が整ってなく、計画が形骸化してしまう
上記のようなお悩みをお持ちの方に、ぴったりの企画内容となっております。
実際に参加されたお客様の声
また、毎年リピート参加率も50％近くになっており、実際に参加してくださった方からは下記のようなお声を頂戴しております。
・意識の高い皆様と語り合うことができ、良い刺激をいただきました。話すことでミッションとビジョンができ、新たに気づいたこともあり大変有意義な時間となりました。
・もともと経営計画を作成中だったところ、専門コンサルタントの方をはじめ、色々と具体的なアドバイスをいただけたので経営計画が作りやすかった。
・自分の幸せを思い描きながら作成できた。普段行わないことをじっくりとでき、ワクワクできました。
・日々業務に忙殺される中、このままずっと続くのだろうと思っていたが、技術の進歩により異なる観点から業務を考えることができた。
・今までの理念にストーリーができて良かったです。3日間集中してミッション・ビジョンが創れ、今後の会社の在り方、社員の幸せについて考える時間が持てました。本当にありがとうございました。
経営者合宿2024～持続的成長へのロードマップを描く2日間～
経営計画の策定に困っている経営者様へ、船井総研のコンサルタントがサポートする2日間の合宿を企画しました。この合宿では、以下の豪華なゲスト講師を迎え、経営の秘訣について講演いただきます。
＜講演内容と講師紹介＞
株式会社リバティ 代表取締役社長 蓮尾 耕司 氏
・創業社長が語る約20年で年商約60倍を実現した経営手腕
・中古軽自動車販売のドミナント戦略で売上100億円突破
・幹部・人材育成と後継者育成
・友好的M&A戦略による年商307億円突破
・全国展開でも業績アップを実現する組織体制
アパグループ 社長兼最高経営責任者（CEO） 元谷 一志 氏
・創業から52期連続黒字。客室数日本一のアパグループの持続的成長の秘訣
・アパグループの経営哲学
・顧客満足度向上とDXによる省人化
・事業計画の創り方と実行のポイント
・事業承継について
M.ソリューション 代表 鈴木 政次 氏（元赤城乳業株式会社）
・業界で生き残る強小カンパニーの創りかた
・ガリガリ君を主力商品とする赤城乳業のユニークな経営戦略
・員1人1人の力を最大化する方法
特別ゲスト！名南経営ホールディングス 代表取締役社長 大河内裕太佳 氏
〇約700名の他士業/多法人をまとめる経営理念教育/浸透化、中期経営計画の考え方
〇「Mykomon」提供者が語る、士業×事業のハイブリッド化
〇経営のバトンを受け継ぎ、持続的成長を可能にする経営体制
開催概要
日時:
1日目: 2024年9月22日（日） 10:00～17:30
2日目: 2024年9月23日（月） 9:00～17:30
場所:
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028 東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
経営に不安を感じる方や継続的に企業の成長を図りたい方は、ぜひこの機会をご利用ください。
