【特別公開】20名の壁を突破する幹部育成ノウハウ

いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。
株式会社 船井総合研究所の亀村でございます。

先日開催いたしました「士業事務所向け幹部育成研修」ですが、 おかげさまで多くの先生方にご参加いただき、大変ご好評をいただきました。
詳細はこちら：https://www.funaisoken.co.jp/seminar/131197

一方で、 「興味はあったが、どうしても日程が合わなかった」 「急な対応が入り、参加を断念せざるを得なかった」 というお声も、数多く頂戴しております。

そこで、急遽ではございますが、 期間限定で本セミナーの「見逃し配信（個別配信）」をご用意いたしました。

事務所規模20名を超えて、このようなお悩みはありませんか？

✓ 職員数は増えたが、幹部人材が育っていない
✓ 結局、重要な決裁やトラブル対応は全て自分が行っている
✓ 組織に停滞感が漂っており、次のステージへ進むイメージが湧かない

この「文鎮型組織」の限界を突破する鍵は、 行政書士法人きずな神戸の森本代表が実践する「権限委譲の仕組み」にあります。

今回のアーカイブ配信では、移動時間ゼロ、先生のご都合の良いタイミングで、 以下のノウハウをご確認いただけます。

配信でご確認いただける内容

・先生が「経営者業務」に集中するための、KPI管理と権限委譲の具体的手法
・幹部が勝手に育ち始める「アメーバ経営」の実践的アプローチ
・組織の停滞感を打破し、再び成長軌道に乗せるためのロードマップ

「人が育たない」という悩みは、組織の仕組みを変えることで解決できます。

本来であれば会場でしか聞けない内容ですが、 組織変革の機会を逃してほしくないという思いから、特別公開に踏み切りました。

公開期間が終了する前に、ぜひその「仕組み」をお持ち帰りください。

※本企画は、メルマガをお読みの皆様限定の特別企画でございます。
ご興味ある方は、お問い合わせフォームを開き経営相談内容の中に
「士業事務所向け幹部育成研修」と一言添えてください。今回の企画の詳細をご説明いたします。