人事評価だけでなく組織に関する課題に対し様々なサポートをしていただいております。

事務所名：瀬尾税理士事務所
所長　瀬尾暁史　様

【ご依頼前の状態・ご依頼のきっかけ】

話せば長くなるのですが・・・

船井幸雄さんの本が大好きでよく読ませていただいていました。
ですので、船井総研さんにも以前から興味を持っていました。

昨年に大阪で開催される人事評価セミナーのDMをいただいて、参加させていただいたことがきっかけでした。
そこで、人事評価についてコンサルをお願いしますという話になりました。

【依頼して】

1年経過しましたが、人事評価だけでなく組織に関する課題に対し様々なサポートをしていただいております。
私の言葉足らずによって伝えたいことが職員に伝わりきれない時も、稲冨さんが私の伝えたいことを代弁してくれ、
理解が深まることが多々ありました。

まだ完全に組織を軌道に乗せるところまでは到達できていません。
しかし、優しく親身に相談に乗ってくれ、時には厳しく対応していただいており、非常にありがたいと思っ
ています。

【支援の効果・支援を通じて得られた良い変化】

確実に事務所の体質が変わりつつあると感じています。
組織内の問題もあり、人事評価制度の本運用まではまだ至っていないのですが、
今年の1 月には経営方針発表会のお手伝いをしていただきました。
私の手の中では行き届かなかったレベルまでサポートしていただき、無事職員に発表することができました。
その結果、事務所のメンバーも事務所の方針に向かってやっていこうとしてくれており、
職員にも組織の一員としての自覚が出てきている段階であると感じます。

稲冨さんを通じることで、職員が普段は直接僕に言えないこともぶつけてきてくれています。
また、それを稲冨さんが整理しつつ僕に投げかけてくれることも有り難いと感じています。
結果、自分で気になりながら眼をつぶっていた弱点であるとか、直さなきゃいけない点を
見直す機会になりましたし、「少しずつでも変わらなければ」という意識が私自身にも出てきています。