会計経営メソッド
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2016年01月19日
2016年以降の会計事務所業界について
昨年から税理士業務の将来についての話をする機会が増えてきました。 というのも、オックスフォード大学の教授の出した「10年後になくなる仕事」の上位に税理士業務が入っていたり、 それを裏付けるかのように進むクラウド会計の普及に伴い、それが現実味を帯びてきているように感じられるということもあるかもしれません。 確かに、これまで発展してきたような税理士業務自体は減少していくものと考えられま
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2015年11月17日
SMC流 経営支援業務でお客様も自社も業績アップする方法！
Q： 経営支援業務で年間20社2,000万以上の売上増を達成しているSMC税理士法人。クライアントの9割が黒字という実績を出されています。 そんなSMCグループの曽根代表は、「なぜ、今、経営支援が必要」と考えているのでしょうか？ 曽根代表： ２万、３万の会計税務の顧問でありながら経営支援を求められるのはおかしいと思った。 会計税務は大切だが、それに代わる商
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2015年11月02日
会計事務所に活用するバルト諸国エストニア・ラトビア視察レポート
シルバーウィーク中にバルト諸国であるエストニア・ラトビア視察に行ってまいりました。 国土面積や人口がほとんど同じで、お隣同士の国とはいえ、 とても対照的な国で勉強になることが多々ありました。 特に、マイナンバーへの取り組み方がまったく異なり、 アウトプットも全然違うものになっておりました。 特に大きな気づきとしては、 「本質的な課題は何か」 人まねではなく、今
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2015年07月07日
会計事務所の評価制度
今回は、会計事務所の評価制度についてお話したいと思います。 私自身、会計事務所のサポートを始めて10年以上になりますが、実は、評価制度のお手伝いは今までほとんど行ってきませんでした。 その理由は、 １．50人までの事務所であったら、トップ一人で評価したほうが正しい。 →したがって、評価制度は作らなくてもよい。
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