会計経営メソッド
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2019年07月08日RPA導入！業務のロボット化の第一歩は業務の棚卸し！
いつもコラムをお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の来田と申します。 働き方改革への対応、事務所の業務の効率化の為に、 今大注目されている業務自動化ツール 「RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）」の導入を決めたけれども、 「どのように導入したらいいのか分からない」、 「まず何からすればいいのだろう」という事務所様の声を最近よく耳にします。 ※RP
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2019年06月12日誰でも分かる！クラウドツール攻略への2ステップ！
「バックオフィスクラウド化はまったなし」において、 “経理業務を代行する場合に生じる課題は、会計事務所の人材不足や負担増加です。 その課題をクリアする為に、今後は単なる作業代行ではなく、 中小企業のバックオフィスクラウド化サポートへシフトしていくことが理想的です。” とお伝えしましたが、今回は更に一歩踏み込んで、 バックオフィスクラウド化サポートを行う
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2019年05月28日問合せ数10件/月 以上増加！会計事務所向けホームページリニューアル成功のポイント
いつもコラムをお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の宮崎と申します。 今回は「ホームページリニューアルの成功のポイント」について、 ある会計事務所の成功事例を基にお伝えします。 ホームページ経由の問合せを増やす施策の1つに、ホームページのリニューアルがあります。 実際に、ある会計事務所では、 ホームページリニューアルよって
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2019年05月07日業務の見える化を効率的に実施するためには？
いつもコラムをお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の来田と申します。 最近、「顧問先数も順調に増えて、売上は上がってきたけれども、 結局、残業や休日出勤でその分の業務に対応しており、 一人当たりの時間当たり生産性（報酬）は上がっていない、 場合によってはむしろ下がってしまっている」という事務所様の声をよく耳にします。 実際に先日弊社の研究
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2019年04月04日バックオフィスクラウド化は待ったなし
経理が採用できません…！ 経理代行をサポートメニューの一つとして打ち出す事務所では、 最近このようなお問合せが増えています。 「経理が退職してしまった…」 「経理を採用したが、想定よりレベルが低くて任せられない…」 「経理を採用しようとしたが、なかなか採用できない…」 このような企業をサポートできるのが経理代行です。 しかし、経理業務を
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2019年04月03日中小企業の事業承継の課題解決をする「事業承継MAS」とは！？
こんにちは！船井総合研究所の稲冨です。 今回のコラムでは「MAS」について研究をしていければと思います。 まずは、本筋に入る前に税理士業界の現状についてです。 皆さまご存知の通り、「AI・RPA・行政の生産性革命」などの外部環境の変化により、 これからの税理士業界は高付加価値業務へのシフトが必須です。 多くの会計事務所が高付加価値業務の一つとして MAS
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2019年03月19日【会計事務所のSEO対策】3分でわかるSEO対策4つのポイント
いつもコラムをお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の宮崎と申します。 今回は「3分でわかるSEO対策4つのポイント」についてお伝えします。 3分ほどお時間をとって本コラムをご覧いただくと、 Web集客に取り組む会計事務所様がすぐに使えるSEO対策のポイントを押さえることが可能です！ SEO対策は、会計事務所のWeb集客においてリスティング広
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2019年03月14日2019年最新事例 創業客向け「セミナー営業」とは？
いつもコラムをお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の塩見と申します。 最近、創業支援に取り組まれている税理士の皆様から、 「受注チャネルを強化したいが何をすればいいのか？」 「創業期の社長とどのようにして接点を持てばいいのか…？」 「創業する前の段階から抑える方法はないのか…？」 「創業客向けの特化型HPを作って集客しているが、まだまだ問い合わせが少ない
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2019年02月19日遂に成立、働き方改革関連法！会計事務所の働き方改革に向けて
いつもコラムをお読みいただきありがとうございます。 船井総研の来田でございます。 TVや新聞で大きく取り上げられている通り、 2019年4月よりついに働き方改革関連法が順次施行となるため、 大企業を中心に各企業では、そのための準備、対応に追われています。 働き方改革関連法に対応できていない企業は 今まで以上に社会から厳しい目で見られるとともに、 コンプ
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2018年12月04日今後のビジネスモデル“経理コンサル”について
▼『会計事務所向け 事例から見る経理代行・経理コンサルの 脱オーダーメイド受注手法）』 無料ダウンロードはこちら １．短期集中型の経理体制構築 2～3ヶ月で集中的に新しい経理体制づくりを構築する ２．代行業務の可否判断 体制づくりを行った上で、代行業務として「受ける」「受けない」の判断を行う ３．継続的な「経理」支援 代行業務として経
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