会計経営メソッド
-
2018年03月16日「組織化をするときにやってはいけない5つのこと」
▼『税理士・会計士業界 2024年時流予測レポート ～今後の見通し・業界動向・トレンド～』 無料ダウンロードはこちら 【組織化を定義する】 よくご質問をいただくのですが、組織化とは何か？まずは組織化を定義したいと思います。 と定義をしております。 ここで1点、単に課長と部長を任命しただけで、 管理職としての仕事を行っていない＝一般社員と仕事が変わらな
続きを読む >> -
2018年03月05日採用活動は時流がカギ！士業事務所が戦略的に採用するために押さえておきたいこと
みなさんの事務所では人材の採用をする際にどのような選考活動を行っていますか？ 私が様々な士業事務所様とお仕事をする中で見ている一般的な手法は、 ①ハローワークへの求人掲載 ②Indeedを活用したダイレクトリクルーティング ③紹介会社の活用 といったものが挙げられます。 みなさんの事務所でも当てはまる項目があるのではないでしょうか。
続きを読む >> -
2018年02月28日集客につながるブログとは？
こんにちは！船井総合研究所の塩見です。 突然ですが、皆様の事務所は集客媒体としてHPをお持ちでいらっしゃいますでしょうか？ 税理士業界でも、HPを集客媒体として活用している事務所が増加してきています。 単なる事務所HPだけではなく、創業客など特定のターゲットに絞った 集客専門のHPを活用している事務所も多く見られるようになりました。 折角制作したHPから
続きを読む >> -
2018年02月13日社員の離職に繋がる6つの要因を押さえる
こんにちは！船井総合研究所の稲冨です。 今回のコラムでは「離職」について研究をしていければと思います。 昨今、有効求人倍率の高さもあり、現在採用市場は完全に超売り手市場です。 その影響もあって、キャリアアップなどで優秀な社員が離職することを防止したいという ご相談が非常に多くなってきています。 そこで今回は、社員が離職する要因について当社で分析した結果をお伝えいたします。
続きを読む >> -
2018年02月02日社員の戦力化について考える
こんにちは！船井総合研究所の稲冨です。 今回のテーマは「戦力化」です。 昨今税理士業界では、人材不足も相まって採用・定着について 注力をしている事務所が非常に増えてきました。 ただ、多くの事務所様が「社員の戦力化」に苦戦しているではないかと思います。 そこで今回は社員の戦力化のポイントについてお伝えいたします。 【「戦力化」の定義をする】 前提として「
続きを読む >> -
2018年01月29日“創業融資モデル”で効率よく集客するWEB広告成功のポイント
こんにちは！船井総合研究所の塩見です。 前回1月15日の士業経営成功のヒケツ （ https://samurai271.funaisoken.co.jp/blog/zeirishi_0117.html ）では、 「今、新規顧問先を増やせる “創業融資モデル”とは？」と題しまして、 “創業融資モデル”の概要や取り組み方法についてお伝えいたしました。 今回はそ
続きを読む >> -
2018年01月15日今、新規顧問先を増やせる ”創業融資モデル”とは？
船井総合研究所の塩見です。 年末年始は2017年を振り返り、2018年の目標を立てられた方も多いのではないかと思います。 2018年にむけてこのような想いはないでしょうか？ ・2018年は、もっと継続的に新しい顧問先を増やせる仕組みを作りたい ・2018年は、もっと単価の高い顧問先を増やせる仕組みを作りたい ・2018年は、代表の属人的な営業ではなく、職員でも受
続きを読む >> -
2018年01月09日社員が辞めない組織作りのポイントとは！？
こんにちは！船井総合研究所の稲冨です。 突然ですが、 このような悩みをお持ちの経営者様はいらっしゃいませんでしょうか。 ・離職者が相次いでおり、新規顧客が獲得できずに悩んでいる方 ・優秀な社員が定着するような事務所にしたい ・組織を拡大していく上で、えんぴつなめなめの評価から脱却したい ・フラットな組織からピラミッド型の組織にして、管理職に権限委譲を進め
続きを読む >> -
2017年12月20日キャッシュレスの勧め
船井総研では、年に数度海外から先進的な学びを得るために、「驚きのグレートカンパニー視察セミナー」を開催しており、来年2018年には４度の視察を開催予定です。 今回海外視察を通して、私が感じている全世界的なキャッシュレスの波についてお伝えできればと思います。 現金使用率わずか２％・・・？ 今年５月に開催した北欧視察で訪れたスウェーデンのストッ
続きを読む >> -
2017年12月20日人材定着と組織の成長のカギ！「クラウド型人事評価システム」を導入すべき理由とは？
皆さま、こんにちは！ 2017年も12月を迎えましたね。12月といえば、賞与の査定や来年の昇給・昇格・昇進を決めるために、人事評価を実施する事務所様も多いのではないかと思います。 しかし、以下のようなお声を非常に多くお聞きします。 「評価の実施や集計が面倒で、多くの時間が掛かる・・・」 「人事評価制度はあるものの、形骸化してきている・・・」 「人事評価制度
続きを読む >>
